Cómo calcular el food cost de un combo de hamburguesa
El food cost es el porcentaje del precio de venta que se va en ingredientes. Para un combo de hamburguesa en Chile, el rango saludable está entre 28% y 35%. Si estás por encima del 38%, hay un problema de costos, de precio de venta o de merma. Este post explica cómo calcularlo con precisión, con ejemplos concretos desglosados por ingrediente, y qué variables ajustar si el número no cierra.
La fórmula base
Food cost % = (Costo de los ingredientes / Precio de venta neto) × 100
El precio de venta neto es el precio que cobra el local sin IVA. Si vendes el combo a $7.000 con IVA incluido, el precio neto es $5.882 (dividiendo por 1,19).
Si el costo de los ingredientes de ese combo es $1.900, el food cost es: 1.900 / 5.882 × 100 = 32,3%.
Eso está dentro del rango aceptable para una hamburguesería con ticket medio.
Desglose de costos por ingrediente: ejemplo real
Vamos a calcular el food cost de un combo clásico: hamburguesa con queso + papas fritas medianas + bebida en lata.
Hamburguesa con queso
- Patty 150g (a $3.800/kg): $570
- Brioche bun (caja 48 unidades a $22.000): $458
- Queso cheddar 25g (a $9.500/kg): $238
- Ketchup Heinz 30ml (botella 3 kg a $14.500, rinde ~100 porciones): $145
- Mayonesa 20ml (botella 3 kg a $12.000, rinde ~150 porciones): $80
- Lechuga + tomate + cebolla: $80 (estimado)
- Subtotal hamburguesa: $1.571
Papas fritas medianas (170g cocidas)
- Papa McCain 10mm (caja 10 kg a $18.500): necesitas ~213g de papa congelada por porción (considerando 20% de merma)
- Costo por porción: $394
- Aceite (porcentaje por fritura): ~$40
- Subtotal papas: $434
Bebida en lata
- Lata de 350ml (comprada al por mayor): $380-$450 dependiendo de la marca
- Usar $420 como referencia
Total de ingredientes del combo: $2.425
Si el combo se vende a $8.500 con IVA, el precio neto es $7.143. El food cost sería: 2.425 / 7.143 × 100 = 33,9%.
Razonable. Ajustando el precio de venta a $9.000 o bajando el costo del patty con mejor negociación con el proveedor, ese número baja al rango del 30-31%.
Los ingredientes que más mueven el food cost
El patty es el insumo que más impacta el costo de una hamburguesa. Un patty de 150g representa entre el 25% y 35% del costo total de la burger dependiendo del tipo de carne. Si usas wagyu o blend premium, ese porcentaje sube.
El segundo insumo con más impacto es el queso. El queso cheddar en bloque para foodservice tiene precio por kilo variable según el tipo de cambio del dólar, porque la mayoría se importa. Una variación de $1.000/kg en el queso puede mover tu food cost del combo entre uno y dos puntos porcentuales.
Las papas fritas, aunque en volumen son el ingrediente de mayor peso, tienen un costo por porción más controlado porque el precio de McCain suele ser estable en contratos anuales.
La merma: el costo que no aparece en la cotización
El food cost calculado sobre precio de compra es solo parte de la historia. La merma agrega costo real sin que aparezca en ninguna factura.
Merma típica en hamburguesería:
- Papas fritas: 15-20% de pérdida de peso en fritura. Si no lo descuentas del cálculo, subestimarás el costo por porción.
- Pan: 3-5% de descarte por daño, humedad o sobrestock que se vence.
- Carnes: los patties congelados tienen mínima merma si se manejan bien. Los patties frescos pueden tener entre 5% y 8% de descarte si la rotación no es perfecta.
- Salsas: servicio en mesa puede llevar a dispensar más salsa por porción de lo calculado si no hay un estándar de servicio definido.
Un food cost del 30% calculado sin merma puede ser fácilmente un 34-35% real. La diferencia de cuatro o cinco puntos porcentuales en un negocio que factura $5 millones mensuales son $200.000 que se están yendo sin que nadie los vea.
¿Cuál es el food cost que deberías apuntar?
No hay un número único correcto porque depende del ticket promedio y del modelo de negocio. Una guía general para hamburgueserías en Chile:
- Hamburguesería de ticket bajo ($4.000-$6.000 por combo): food cost debería estar entre 28% y 32% para que los márgenes cubran operación.
- Hamburguesería de ticket medio ($7.000-$10.000): entre 30% y 35% es manejable si el volumen es suficiente.
- Hamburguesería premium ($12.000 o más por combo): puedes tolerar hasta 38% si el margen bruto absoluto por plato es alto.
Lo importante no es solo el porcentaje sino el margen bruto en pesos: cuántos pesos te quedan después de los ingredientes por cada combo vendido. Con ese número puedes calcular si el volumen es suficiente para cubrir arriendo, sueldos y utilidad.
Cómo bajar el food cost sin bajar la calidad
Las tres palancas que más funcionan en hamburguesería:
Primero, negocia precio por volumen con tu proveedor. Si compras papas por pallet en lugar de por caja suelta, el precio baja entre 8% y 15% dependiendo del producto y el proveedor.
Segundo, estandariza las porciones. Define exactamente cuánto queso, cuánta salsa y cuántos gramos de papa va en cada combo, y entrena al equipo. La variación de porción entre un cocinero y otro puede agregar dos o tres puntos de food cost sin que nadie lo note.
Tercero, revisa la merma mensualmente. Un freezer mal sellado, papas que se fríen a temperatura incorrecta o pan que se descarta por sobrestock son fugas que se pueden cerrar con proceso.
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¿El IVA entra en el cálculo del food cost?
No. El food cost se calcula siempre sobre precios netos, sin IVA, tanto en costos como en precio de venta. Si trabajas con precios con IVA incluido, primero divídelos por 1,19 antes de calcular el porcentaje.
¿Cómo incluyo el costo del aceite de fritura en el food cost?
El aceite es un insumo de costo variable que varía según volumen. Una forma práctica es calcularlo mensualmente: costo total de aceite comprado / total de porciones de papas vendidas = costo de aceite por porción. Ese número suma al costo de cada plato con papas.
¿Qué herramienta uso para calcular el food cost de todos mis platos?
Una hoja de cálculo con los SKUs, precios actualizados por compra real y las recetas estandarizadas de cada plato es suficiente para la mayoría de las hamburgueserías. Actualiza los precios de compra cada vez que llegue una factura con precio diferente al mes anterior.
¿Debería incluir el packaging (caja de combo, servilleta) en el food cost?
Depende de cómo organices tu contabilidad interna. Algunos operadores lo incluyen en el food cost porque es un costo directo por plato. Otros lo contabilizan como insumo operacional por separado. Lo más importante es ser consistente con el criterio que elijas para poder comparar los números mes a mes.
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